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En vue de concevoir, adapter et exécuter les programmes d’investissements envisagés, le Burundi a besoin des moyens tant humains que financiers nécessaires aux actions ci-après :

1. Réorganisation institutionnelle de l’ONT

  • Elaboration d’un projet de loi portant réorganisation de l’Office National de Tourisme (ONT)
  • Installation du Comité de Promotion du Tourisme
  • Installation des comités locaux du Tourisme

2. Rehabilitation des sites touristiques

  • Réaménagement des espaces verts de la capitale
  • Réorganisation du Musée Vivant de Bujumbura
  • Réhabilitation du centre touristique de Resha
  • Réhabilitation du site Pierre Livingston et Stanley
  • Réhabilitation et aménagement des eaux thermales de Munini
  • Réhabilitation de la source du Nil
  • Réorganisation  du transport urbain

3. Mise en valeur des sites touristiques

  • Mise en Valeur du parc de la RUVUIBUI
  • L’élaboration d’un plan Directeur du Tourisme
  • Mise en Valeur du Parc de la RUSIZI
  • Mise en Valeur des chutes de la Karera
  • Mise en Valeur du lac Rwihinda( Lac des oiseaux)
  • Mise en valeur du Lac Cohoha
  • Mise en valeur du littoral du Lac Tanganyika
  • Aménagement des plages touristiques de Nyanza-Lac
  • Mettre en service un bateau de croisière sur le lac Tanganyika
  • Aménagement des eaux thermales de Ruhwa et Mahoro

4. Promotion du produit touristique

  • Création d’un centre d’information et de documentation touristique
  • Organisation d’une émission radiophonique et télévisée mensuelle du secteur touristique
  • Organisation de voyage en groupes( tourisme intérieur)
  • Restructuration de l’accueil à l’Aéroport international de Bujumbura, des arrêts de Bus et des lignes de desserte des différentes communes urbaines
  • Participation dans des foires internationales spécialisées dans le tourisme
  • Création de circuits touristiques intérieurs et inter-régionaux pour le Burundi ( servir de plaque tournante de la sous-région  par voie aérienne, terrestre et maritime)
  • Mise en place de guides touristiques dans les parcs Nationaux et autres attractions touristiques.

5. Contrôle de la qualité

  • Formation professionnelle en matière de l’hôtellerie et tourisme
  • Elaboration de textes légaux et réglementaires relatifs aux normes de qualité
  • Mise en place de comités spécialisés dans le contrôle de la qualité
  • Encadrement et perfectionnement en cours d’emploi
  • Collecte et traitement de statistiques touristiques
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